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幼儿园、婴幼儿早教托育机构为什么需要建立家庭教育基地?
来源: | 作者:huogoo | 发布时间: 124天前 | 117 次浏览 | 分享到:


2022年,必定是家庭教育非常重要的一年。家庭教育促进法的发布、三孩政策的公布放开,将家庭教育建设重新上升到了一个新的高度。


家庭教育这么重大的工作,不仅仅需要国家层面的主导推动,也需要家庭及社会机构的积极配合与承担。幼儿教育不等同于幼儿园教育,将家庭教育纳入园所课程体系,充分挖掘家庭、社区幼儿教育资源,促进幼儿身心全面发展,已经成为行业共识。


家庭教育基地的建立对幼儿园、婴幼儿早教托育机构有何重大意义?下面将分为六个维度向大家阐述说明。


响应国家政策,切实落地《家庭教育促进法》指导要求


2022年1月1日,家庭教育促进法正式实施,家庭教育由传统“家事”上升为重要“国事”,社会组织机构在其中承担了重要的责任。



法律明确规定,国家和社会应为家庭提供家庭教育指导、支持和服务,各级人民政府积极开展家庭教育相关指导工作,有关部门在各自职责范围内做好家庭教育工作。



作为早幼教行业发展的中坚力量,幼儿园、婴幼儿早教托育机构等社会相关机构应该勇于承担行业赋予的育人使命,积极响应政府号召,建立家庭教育基地,发挥自己的资源优势,建立健全学校家庭社会协同育人机制,通过创新型家庭教育指导的方式,建立起全覆盖、多方位、多样化的家庭教育指导服务体系。

 

园所品牌特色延伸触角,打造家庭教育阵地品牌家长学校



普惠早教·家庭教育基地,帮助园所打造家庭教育阵地品牌“家长学校”,将家庭教育指导服务纳入公共服务体系,逐步构建园所主导、企业协同、公众参与的普惠性家庭教育公共服务模式,开展家庭教育问题答疑、家长学习互动等活动,创建家庭教育线上学习社群,让科学的家庭教育相关指导走进千家万户。通过“家长学校”的形式协调安排家长在线“学习”,提高课程学习的针对性、实效性。


家庭教育基地推动家庭教育相关知识的全面普及。深入学习贯彻《中华人民共和国家庭教育促进法》,全面普及“家长学校”标准化建设,在具备条件的园区全面建成并实现良好运行,推进家庭教育指导服务走进社区、走进学校、走进家庭,以家庭教育促进家庭建设,推动家庭“小支点”撬动社会大文明。


按需定制,家庭训练馆,提高家庭教育指导服务有效性


家庭教育基地支持家长按需定制,提高家庭教育指导服务的针对性与有效性。


随着90后家长成为育儿主力军,儿童早期家庭教育越来越受到家长们的重视,这本来是件有益幼儿健康成长的好事,不少家庭却因此纷纷燃起战火:辣妈与奶爸之间、年轻家长与自己的父母之间,都会因为各种教育理念和教育方法的冲突而产生矛盾,轻则导致家长们不知该如何应对家里的小宝贝,矛盾激化还可能导致家庭关系的裂痕,不但不利于家庭的和谐,对宝宝的教育也十分不利。因而,专业化、标准化、定制化的家庭教育指导服务成为了市场的全新需求。



针对不同家庭多元化育儿需求,家庭教育基地可以为家长们提供家庭训练馆定制服务,在家庭内设置满足孩子成长发育需求的特色课程训练系统。以早教中心为例,幼儿在线下课堂进行全脑潜能开发课学习后,在家中依然可以通过打造定制化学习场景与配套的线上课程的方式进行家庭式训练学习。


线上线下联动,走进公益社区,打通家庭教育服务最后一公里


家庭教育基地的线上线下联动,可以打通家庭教育服务的最后一公里。线上开展学习课堂,支持家长在线学习。线下举办“社区公益行”活动,为社区家长提供综合性家庭教育指导服务。


家庭教育基地鼓励并支持各机构举办“爱心助学”公益活动,在园所服务辐射范围的社区内投放公益助学基金,全力推进0-6岁家庭教育指导服务建设,减轻家庭育儿负担,让更多家庭享受到免费的优质家庭教育指导课程服务,营造鼓励学习、促进创新、积极向上的家庭氛围,创建人人争做“学习型家庭”的社会环境。



对于幼儿园、婴幼儿托幼机构而言,成功的公益品牌形象塑造活动“既能说服头脑,又能触动心灵”,是树立幼教品牌形象的绝佳助推力。


招贤引智,家庭教育指导力课程,不断提升家庭教育服务团队专业化水平


家庭教育基地的构建有助于提升家庭教育服务队伍专业化水平。


课程研发团队坚持问题导向,注重调查研究,根据家庭服务需求,制定并形成了包括亲子关系构建、儿童营养与健康、儿童心理与行为特点、男孩女孩教养大不同、儿童敏感期与应对策略、家庭安全教育环境创建、儿童学习力家庭养成策略、儿童多元智能家庭养成策略在内的家庭教育指导课程体系。



通过系统学习家庭教育指导力系列课程,快速打造“专家+名师+骨干”的专业化队伍,组建“家庭教育”专业指导团,为幼师们量身打造家庭教育指导力师资培训体系,为每一位学习考核通过的老师颁发权威资质认证,快速提高园所家庭教育指导水平,推动各机构家庭教育人才队伍建设迈上新台阶。


推动招生发展,以育制胜,低成本打造园区核心竞争力


园长们做招生的时候,主要是从三个方面来考虑做相关工作的。


第一是稳定我们的老生,提高续课率、降低流失率。


第二通过家长转介绍增加新生。


第三通过地推,广告投放等等方式去吸引新生。


相对于新生来说,维护老生的成本会比较低,所以我们常常会说,开发十个新客户不如维护一个老客户。


通过建立普惠早教·家庭教育基地,加强与家长的沟通,并且去指导他们解决家庭生活中出现的各类问题,可以大大提升家长对园所的认可与信任度,为后续的续费与转介绍打好基础。


许多园长,目前已经开始着力于打造家庭教育基地,快速导入家园共育体系,将已入学的家长变成园区的铁杆粉,甚至将其转变为招生团队成员,当家长对园所高度认可后,就会将自己身边的生源介绍给园所。


建设家庭教育基地,不仅为家庭教育中出现的各类问题提供了科学的理论依据与方法指导;更在指导教学活动中为园所提供了有力的信任背书;同时也在机构的运营管理、招生上起到了关键性的助力作用。


亲爱的园长们,如果你想把握政策大力支持下家庭教育的发展红利,快速建立招生核心竞争壁垒,欢迎咨询了解【普惠早教·家庭教育基地】,寻求机会合作共赢,我们竭诚为您服务!