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“聚焦早幼教下半场,打赢经营模式升级战”行业研讨会顺利召开!
来源: | 作者:huogoo | 发布时间: 203天前 | 646 次浏览 | 分享到:

2022年3月8日,由霍格教育科技有限公司主办的“聚焦早幼教下半场,打赢经营模式升级战”行业研讨会在南京总部顺利召开。霍格教育董事长潘娟娟(Annie),早幼教领域资深运营管理专家和全国各地园长、教师代表等出席了会议。


在会上,Annie系统讲解了“园所6大维度全面转型升级策略”并对公司旗下品牌每天早教3.0版本相关产品进行说明。”从收费模式、招生模式、产品结构、盈利模式、经营模式、品牌定位六个维度向各位园长展示如何规划早幼教园所的转型升级之路。


现如今,“园所的招生为什么越来越难做?”和“如何利用互联网技术帮助园所转型升级?”针对这两个问题,Annie为我们进行了清晰详细地阐明!通过Annie的细致讲述,让园长们更清晰地明确了当下园所招生难做的原因和应对策略。



会议伊始,Annie指出,在疫情和政策驱动等大环境背景因素的影响下,园所机构需要打破原先的经营状态,大刀阔斧进行转型升级改革,才能在日益激烈的市场环境中逆势而上,脱颖而出。


面对老生常谈的招生流量难题,Annie建议运用资源整合、家长学校、社区公益、百团联盟等途径盘活流量通道。

 

招生模式又该如何创新,让园所招生更快更便捷?Annie在会上指出,园所可以建立家长学校,让家长成为园所的“教育合伙人“,传授家长专业的家庭教育相关知识,相互协作,形成教育合力。另外,园所可以通过建立妈咪领袖俱乐部,鼓励家长成为爱的分享官,分享优质课程,传递价值,凭借良好的口碑强势助力园所招生。



针对园所产品结构单一的问题,Annie给出了一份来自于每天早教的产品模型清单,涵盖了免费引流产品、低费截留产品、中费高频产品、高费盈利产品和战略延伸产品。同时指出,只有园所产品体系足够全面,才能满足消费者的多元需求,所有到店流量才可以稳稳拿下。


而关于园长们最关心的园区盈利问题,Annie给出的建议是,通过加载多元化线上服务,尽可能拓宽园所的盈利点,转嫁退费风险,在原先园所课程服务的基础上,补充家庭线上早教课程服务,切实推进家园共育的同时实现多渠道盈利。


Annie此次的演讲为大家指引了未来早幼教的发展方向,相信通过此次每天早教3.0版本的产品升级,可以更好的适应线下园所的发展和使用,为家庭早教的发展提供方便快捷,将有利于在线早教与线下教学模式进一步融合发展。



本次霍格教育科技有限公司主办的“聚焦早幼教下半场,打赢经营模式升级战”行业研讨会的顺利召开只是一个开端,霍格教育董事长Annie表示:未来公司将加大家庭在线早教的研发力度,致力于让家校沟通更简单,让广大家庭获取优质早教更加轻松!