01  盛事 | 【赢战金秋·投资人运营峰会】圆满落幕

9月22日—23日，霍格教育·赢战金秋·早教托育机构投资人运营峰会于南京金陵人酒店成功落下帷幕。

此次峰会邀请了来自全国各地的30家机构的园长、投资人，围绕早教托育机构的运营理念、模式及其相关行业发展趋势等话题，通过展示参观、演讲、讨论等形式，为早幼教行业的相关从事者提供了交流展示的平台，共同助力早幼教行业的发展。

此次峰会特别邀请霍格教育创始人马易松先生、霍格教育营销总经理杨科为爱学习的投资人做分享。两天的经验交流，干货满满，每位导师的分享都给投资人们带来了巨大的启迪与收获。

02  交流 | 学习标杆，与会嘉宾参观访问霍格总部

22日下午14时30分，在峰会负责人的组织下，投资人们来到本次峰会的主办方霍格教育总部进行参观访问。带队老师就集团历程、市场优势、创新项目以及发展战略为大家做了详细介绍，现场气氛热烈又温馨。

霍格教育在儿童早期教育领域有着教学研究一体化的市场运营机制，细致入微、充满爱心的服务体系感动着无数投资伙伴。

把服务做到客户心里，把课程研发做到前沿，把品质做到极致，是霍格人一直不断追求的目标，霍格教育希望和更多热爱儿童教育事业的老师共同携手，不断攀登，永远向前，共创财富人生！

03  饕餮盛宴 | 全天行业运营干货倾囊相授

23日上午9时，经过到场嘉宾签到和短暂的问候开场后，主持人首先邀请霍格教育创始人马易松先生上台为各位投资人带来主题课程分享！

图 | 到场嘉宾有序签到

马总为大家带来的【园所运营六大模块解析】的精彩内容，让家人们了解到园所运营需要综合分析，产品、市场、销售、课程、服务、整合各个模块都需要精细化管理。

图 | 马总分享园所运营干货课程

马总分析直指各个模块的核心要素，旨在让各投资人了解并找准园所运营的工作侧重点，避免抓小放大，真正意义上做到有的放矢，最大限度做到资源合理化利用。

早教机构的商业模式怎么设计？现金流怎么做才能源源不断？招生渠道又该如何建立？园所如何扭亏为盈，持续盈利？

霍格教育营销总经理杨科带来的【园所运营模式重塑-打造持续营利性园所】给出了答案。

杨总分享了引领园所业绩倍增的关键核心、运营案例，从园所运营转型升级的全新角度深入剖析园所运营过程中的核心重点。

同时，杨总分享了一套可实现线上、移动、线下三位一体全时空的OMO园所运营商业模式方案，让大家更加清晰接下来的园所规划、了解到未来的发展战略该如何制定。

图 | 杨总分享园所转型升级干货课程

教育刚需时代，作为投资人，还在用千篇一律的经营策略苦苦支撑，含泪奔跑？托育风口已至，不想苦苦摸索，单打独斗和竞争对手抢占赛道？

23日下午，马总继续为大家带来干货满满的精彩课程，他分享的【安心托管服务模式解析】，为投资人们带来了一套园所经营发展的全新模式。霍格教育集团拥有经验最丰富、技能最专业的运营团队为园所的业绩保驾护航！

马总指出：门店托管是未来的早幼教行业大势所趋，专业的人做专业的事，安心托管服务的核心在于“经营与管理分离”，将投资人在门店中的经营角色，真正转变成投资人的角色，从而从繁琐的的经营事务中解放出来。

图 | 马总分享安心托管模式解析

运营案例、精准剖析，专业答疑……峰会临近尾声，专家导师为大家分析园所运营中常见问题，并通过一对一沟通交流，探索高效运营有效途径。有学习、有分享，每个运营瓶颈难点的逐个击破，让投资人们运营思路更透彻和清晰，收获颇丰。

04  活动剪影 | 本次投资人运营峰会 难忘的瞬间

赢战金秋·早教托育机构投资人运营峰会在掌声、拥抱、不舍中圆满结束，投资人们满怀峰会讨论学习的累累硕果，踏上了回家的路程，也走上了更高更远更优秀的运营管理者之路！