你说早教中心的宣传招生让你很疲惫;
你说早教中心员工流动性大让你很伤心;
你说不能与家长有效沟通让你很尴尬;
你还说管理幼儿园怎么这么难、这么累……
相信,有许多的早教中心都“患了”上述的“病症”,园长们都焦急万分、不知所措,在到处寻找“解药”,想将这些“病症”一一消除,让早教中心重新容光焕发。
很多园长不明白,为什么自己每天早起晚归,忙得团团转,园所依旧是没有起色。
为什么一心想成功,园所却一直没有丝毫起色?因为:
当你还在绞尽脑汁思考如何缩小成本,提高利润的时候,别人已经不要钱,开始免费了!
当你还在不断盲目邀约,靠话术提升客户转换率的时候,别人已经赚得盆满钵满了!
企业不赚钱,还谈什么梦想和情怀?面对经济继续低迷寒冬的2019年,你准备好了吗?
瓶颈期不只是濒临倒闭的园所才会遇到,而是每一家早幼教园所经营过程中都会遇到。
有的园所管理者能走出去学习,结果越做越大。
有的园所管理者没走出去学习,结果关门大吉。
其实早幼教园所能否突破瓶颈,关键在于管理者的经营。
如果你还以为收入-成本=利润的思维模式,那么你已经OUT了!
如果你还在用各种促销活动转换你的客户,那你已经跟不上时代了!
如果你还认为品牌和课程是拿来赚钱的,对不起,你错了!
“园所生病了,管理者要走出去找医生,而不是留在园所等担架!”
园所管理者的学历代表她的过去,只有不断地学习、提高自身能力,才能让园所少走弯路,把园所越做越强。
做早教事业要有足够的耐心和努力,春种、夏长、秋收、冬藏,有过程才会有收获。
不学习、不行动、不坚持,就不可能成功!
俗话说“一年四季在于春”,你准备好“播种”了吗?
播种才有收获,付出才有成功,只有不断地提升经营管理能力,才能将园所拉上正轨发展。
为了帮助各位早幼教同仁解决园所经营难题,霍格教育商学院精心筹备了一场大型早教行业生源裂变-打造百万收入早教机构新模式分享会,为你出谋划策,击退阻碍园所发展的“拦路虎”。
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这将是一次园长突破自我、提升园所经营业绩的宝贵机会!