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霍格教育早幼教园所业绩倍增落地创新峰会圆满落幕
来源: | 作者:pmo929cab | 发布时间: 768天前 | 1287 次浏览 | 分享到:

    8月20日,2018早幼教园所业绩倍增落地创新峰会暨特色课程分享会于合肥成功举办,日前已圆满落下帷幕!本次峰会不仅有霍格教育多位重量级早教专家大咖前来助阵,更是吸引了全国各地早幼教行业精英人士激情参与!

    这不仅是早教行业的一场盛会,更是一次行业顶尖思维的汇聚碰撞,众多行业资深专家与教育从业者在这里分享他们的智慧和经验,霍格教育早期教育发展的新思路,新实践,在这里得到了最具价值的深度交流!

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    马易松先生表示,一个园所需要跟上时代的步伐,及时改变营销模式,才能逃脱关门的命运。一个企业需要资本助力,才能有更多的资源和支持使园所成长,给自己,给员工、给家长未来。



    马总介绍说,霍格的目标,是致力于成为国内最大0~6岁幼教服务商,提供全中国0~6岁幼儿早教机构、能理解得透、能应用得好的育儿支持、帮助和服务,打造幼教共赢生态圈。

    教育要臣服自然规律,教育是影响,教育是养成,教育是生活,教育是爱和信任,教育是建立融洽的关系。

    霍格教育直面行业痛点和市场刚需,聚集优秀团队、集中优势兵力,八年磨剑,只为更好的服务与更高的服务水准。

    峰会前晚的早幼教沙龙中,马总坦言,教育是投资,不是消费,教育企业要做让家长放心托付、让宝宝开心成长的事,要提供超出期望的价值。

    在众多教育从业者的交流声中,我们相信,相聚分享,为更好的明天,全中国的早幼教人联合起来,用心血和努力,定能做最好的教育产品和服务。

    用现场一位园长的话来说:让我们的孩子带着中国气质走向世界,三十年后,让世界重新定义中国。



    峰会当天,由陈总带来的《园所业绩倍增方案发布会》也是精彩纷呈,霍格男神陈总的个人魅力也是吸引了大量拥簇者,看点十足。

  什么是生源裂变?我们靠什么做好生源裂变,从而让园所业绩倍增?

    面对咨询、家校沟通、讲座会销时,充分运用家园共育,创建真正“三赢”。陈总通过对“赢”字的分析,从五个角度讲述了如何让园长和机构赢在当下:让家长不再盲目、让孩子走出迷茫、让机构业绩倍增!

    如何做到家园共育,如何做好家园共育?陈总现场也给出了答案:

    霍格教育做为家园共育倡导者, 提供幼教整体解决方案,共建幼教生态系统,商业模式+家园共育课程体系+市场运营落地方案。

    幼儿阶段是人生的奠基阶段,而父母是最初的启蒙教师,在幼儿成长过程中起着主导作用。现在的社会竞争日益加剧,如何使幼儿们不输在起跑线上,在竞争激烈的社会中立于不败之地以取得成功,这是对现在的父母和园所机构在幼儿教育的问题上提出的一个更新层次的要求。因此,只有家庭和园所二者相互协调、紧密配合,保持基本一致的教育目标和要求,才能为孩子的未来搭建一座彩虹之桥。“家园共育”是幼教永恒追求的一门艺术。


    刘庆女士为本次家园共育研讨会现场老师们分享了霍格教育四大核心课程体系:

    全脑开发课程、多元智能课程、思维数理课程、积木建构课程

    配套早教包和线上教学,机构教育+互联网教育+家庭教育三维一体,打造全新的教育理念和教学模式!

    课程配套课程教学视频、图片、音频等资料,让园所课程体系更完整、更系统化。

    在幼教行业向前推进的新时代下,作为幼教从业工作者,未来的园所发展战略如何制定?教师队伍怎么打造?如何利用优质项目开展园所升级打造品牌?变化中的中国正在迈向更自信的前方,变化中的幼教人呢?作何行动?

    在峰会结束之余,现场幼教人都怀揣着各样深思与问题,为实现会议内容真正落地,马总带领霍格团队来到合肥当地园所进行参观指导,为到场机构园长指明方向,解惑于教。


    参观过程中马总深度剖析早教行业的发展趋势,同时对园所运营管理,课程指导,人员培训,课程设置等方面做出了详细指导,直逼园所经营痛点,具象阐述系统决定成败,战略决定生死。