“同舟共济 遇见未来” 霍格教育集团年终会议于2019年1月30日在总部多功能厅成功举行。在董事长马易松先生的带领下，霍格教育总部员工齐聚一堂，总结2018年的成就，展望2019年，开启新征程。

紧跟时代  创新模式

首先，马总肯定了霍格健儿们的艰苦奋斗，并围绕2019年对公司未来发展进行了战略部署，为决胜新的一年指明了方向。马总表示2019霍格教育将紧跟时代发展方向，适应国家政策趋势，创新商业模式。

针对2019年，马总给予了一系列重点规划：

1：终端门店管理方面重心从偏运营至偏服务。

2：抓紧行业机遇，加大行业内资源整合，进行资源重组。

3：公关媒介重心从品牌宣导转变侧重业务方向宣导。

4：业务板块：旗下品牌米其儿将以南京为核心，将逐步加大南京直营店面发展，以直营代加盟。总部将面对B端客户群体做好开发与维护工作同时，推出以托育为主的运营管理品牌—七星宝贝、增加亲子+分享+社交+创业模式的妈咪领袖亲子俱乐部。

马总指出2019霍格教育将面向资本，朝向多维度发展，摒弃以课程、品牌、市场为中心的单一模式。

· 以连锁发展为基础，推动事业合伙人计划。融入更多资源与助力。

· 推动妈妈合伙人模式，建立同城宝妈俱乐部。

· 逐步推动以宝妈为核心的电子商务板块，掌握客户流。

· 组建霍格商学院、武学院、教学院。重内容，重知识，推动知识付费业务形成。

秉承霍格使命、愿景、价值观，心怀感恩，牢记职责，用最认真的态度，创造最一流的企业。

挥斥方遒 打破桎梏

随后，霍格教育营销中心总经理陈伟先生对2019营销中心发展方向做了详细分析与精准规划。立志2019年再接再厉，再创辉煌。

2019年，霍格营销中心将改变现有固有模式，冲破瓶颈。并详细介绍了优育联盟、宝在米家、妈妈合伙人、事业合伙人等项目详情，并从组织架构、培训体系、管理制度、工作进度、晋升体系、薪酬体系方面对营销中心未来进行了详细规划。

全新起航 遇见未来

最后宣讲部经理章星女士 为我们带来了妈咪领袖项目详情：

妈咪领袖是定位于亲子社交平台，重新定义亲子教育仅为单一场景服务，在妈咪领袖里，不仅涵盖给孩子一站式提供的专业亲子课程、全日托育，还有增值的绘本空间、玩具空间、休闲空间等。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。至此霍格教育集团总部会议圆满落幕，挥别2018，再战2019，我们同舟共济，共创未来！